自2019年精益生产导入至今，通过公司全员努力，实现“一体化”工厂运作，并且在产品的品质、交付的周期、人均的效率以及內部的库存等均得到大幅的改善。在未来，将一如既往的以提质、增效、短交期、高周转为管理经营的根本目的，持续降低内部成本，以让利客户，促进客我双方携手可持续发展。
精益生产
2019年，公司正式引进精益生产管理模式(TPS)，将其作为持续强化内部管理的战略举措之一。并长期聘请外部专业咨询机构现场辅导，构建精益玍产体制、培养精益管理人才、持续降本増效，立志打造磁性行业精益管理的标杄，助力公司高质量的永续发展。
